PROJEKT ⇨ ERFOLG.
Wuerth IT Consulting vereinigt die Strukturiertheit der Managementberatung mit der Pragmatik, die zum Realisieren nötig ist.
Unser Fundiertes technisches und betriebswirtschaftliches Know-How in Projektmanagement, Testmanagement, Organisation und darüber hinaus machen es möglich, Projekte wie Ihre in mehr als nur einer Hinsicht zum Erfolg zu führen.
Beratung und Support seit 2001
Die im Jahr 2001 gegründete Wuerth IT Consulting berät und unterstützt internationale Kunden aus dem DAX Umfeld im Projektmanagement. Die Berücksichtigung der entscheidenden Ressourcen Mensch, Zeit und Geld sowie Methodenkompetenz bei der Durchführung von Kundenprojekten ist einer der Schwerpunkte des Unternehmens. Darüber hinaus sind Testmanagement-Dienstleistungen mit dem Schwerpunkt Qualitätssicherung das zweite Feld der Unterstützung von Kunden.
Referenzen
Veröffentlichungen
Artikel zu einem multinationalen Projekteinsatz (aus Freelancing International)
Unsere Kompetenzen
Leitung PMO
Am Steuer des Program Management Office erstellt Wuerth IT Consulting Projektorganisationen und pragmatische Prozesse und bleibt mit dem Finger am Puls des Geschehens. Das ist die Vereinigung von Kommunikation und Spezialistenwissen.
IT-Projektleitung
Gute Projektleitung verfolgt nicht "nur" mit klar gesetzten Prioritäten Ziele. Der größte Erfolg stellt sich dann ein, wenn er auf der Steuerung des Zusammenwirkens in einem starken Team fußt, das sein Potenzial vollends ausschöpft.
Testmanagement
Gutes Testmanagement beginnt früh! Deshalb bindet sich Wuerth IT Consulting schon bei der Spezifikation ins Projektgeschehen ein. Auch beim Einstieg in laufende Prozesse können Sie darauf zählen: Das Testing kommt souverän zum erfolgreichen Abschluss.
Einsatz rund um den Globus.
Hongkong, Hongkong
Tokyo, Japan
New York, USA
Montreal, Kanada
Mailand, Italien
Madrid, Spanien
Paris, Frankreich
Dublin, Irland
Budapest, Ungarn
Prag, Tschechien
Kiew, Ukraine
Moskau, Russland
Amsterdam, Niederlande
Brüssel, Belgien
Frankfurt, Deutschland
Branchen
- Luftfahrt
- Medizintechnik
- Chemische Industrie
- Finanzdienstleistung:
- Zahlungsverkehr
- Retailbanking
- Investments
- Investmentbanking
- Finance
- Risiko
- Energieversorgung
- Automobilindustrie
- IT Consulting
Schwerpunkte
- Internationales Projektmanagement für IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung & IT-Organisation
- Planung und Durchführung von Testmanagement und Qualitätssicherung
- Aufbau und Führung Projekt Management Office (PMO)
- Einführung von Projektmanagement Methoden und Prozessen
- Planung und Durchführung von Applikations- & Infrastrukturprojekten
Zertifikate und IT-Skills
Projektmanagement
- Projektmanagement GPM/IPMA Level C
- Agiles Projektmanagement
- Prince 2 Foundation
Technologie & Methodik
- ITIL Foundation V3
- MS Project
- Sybase SQL Server Administration (System 11)
- TIBCO Information Bus / Market Data
- Cisco Netzwerkmanagement
- Unix Workstation Management & Operation
Brenzlige Lage. Souveräne Kontrolle.
Auch wenn es eng und stressig wird: Mit Wuerth Consulting an Ihrer Seite laufen Prozesse ergebnisorientiert, zielgerichtet und systematisch auf der operativen und strategischen Ebene. Jederzeit.
Projekthighlights
Digital Health Product
Entwicklung eines Service für die Behandlung von Schlaganfallpatienten, mit der die Kommunikation, des Daten- und Bildaustauschs zwischen den am Behandlungsprozess beteiligten Akteuren koordiniert werden soll
- Co-Projektleitung & Testmanagement
- Internationales Medizintechnik Unternehmen
- 2021-2023
Migration SAP R/3 auf S/4 HANA
Setup Testorganisation und Koordinierung von Unit- & Funktionstests im SAP S/4 Migrationsprogramm
- Testmanagement & PMO
- Internationaler Technologiekonzern (Glas- und Glaskeramik)
- 2019-2020
Management IT Projekt Portfolios
Steuerung des IT Projektportfolios für alle Geschäftsbereiche
- IT Projekt Portfoliomanagement
- Internationaler Technologiekonzern (Glas- und Glaskeramik)
- 2018-2019
PayDirekt
Einführung Internet Bezahlverfahren (paydirekt)
- Senior Testmanagement
- Deutsche Großbank
- 2015
IT Reorganisation einer Osteuropäischen Bank
IT Reorganisation, Einführung Projektmanagement, Bewertung und Überführung aller IT Projekte
- Leitung PMO & Coaching PM Methodik
- Deutsche Großbank
- 2008-2011
Sie können uns über die folgende E-Mail-Adresse erreichen:
projekt@wuerth.consulting