// PROJEKT ↣ ERFOLG.
Matthias Würth, der Name steht für Vereinigung der Strukturiertheit eines Managementberaters mit der Pragmatik eines Realisierers.
Mein fundiertes technisches und betriebswirtschaftliches Know-how in Projektmanagement, Testmanagement, Organisation und darüber hinaus erlauben es mir, Projekte wie Ihre in mehr als nur einer Hinsicht zum Erfolg zu führen.
Referenzen
Veröffentlichungen
Artikel zu einem multinationalen Projekteinsatz (aus Freelancing International)
// ROLLEN
LEITUNG PMO
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Am Steuer des Program Management Office baue ich Projektorganisationen, erstelle pragmatische Prozesse und habe den Finger stets am Puls des Geschehens. Matthias Würth: ein kommunikationsfähiger Spezialist in der Führungsposition.
IT-PROJEKTLEITER
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Ein guter Projektleiter verfolgt nicht "nur" mit klar gesetzten Prioritäten strategisch Ziele. Mein Erfolg fußt zudem auf der Steuerung von Kommunikation und Zusammenwirken in einem starken Team, das sein Potenzial voll ausschöpft.
TESTMANAGER
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Gutes Testmanagement beginnt früh! Deshalb binde ich mich schon bei der Spezifikation ins Projektgeschehen ein. Wenn ich einmal doch in laufende Prozesse einsteige, führe ich das Testing souverän zum erfolgreichen Abschluss.
// EINSATZ RUND UM DEN GLOBUS.

Branchen
- Finanzdienstleistung:
- Zahlungsverkehr
- Banking
- Investments
- Investmentbanking
- Finance
- Risiko
- Energiedienstleistung
- Glas und Automobilindustrie
- Transport & Logistik
- IT
Schwerpunkte
- Internationales Projektmanagement für IT-Infrastruktur, Softwareentwicklung & IT-Organisation
- Planung und Durchführung von Testmanagement und Qualitätssicherung
- Aufbau und Führung Projekt Management Office (PMO)
- Einführung von Projektmanagement Methoden und Prozessen
- Planung und Durchführung von Applikations- & Infrastrukturprojekten
BRENZLIGE LAGE. KÜHLER KOPF.
Auch wenn es einmal eng wird: Ich arbeite ergebnisorientiert, zielgerichtet und systematisch auf der operativen und strategischen Ebene. Jederzeit.
// ZERTIFIKATE & IT-SKILLS
Projektmanagement
- Projektmanager GPM/IPMA Level C
- Agiles Projektmanagement
- Prince 2 Foundation
Weiterbildung IT
- ITIL Foundation V3
- MS Project
- Sybase SQL Server Administration (System 11)
- TIBCO Information Bus / Market Data
- Cisco Netzwerkmanagement
- Unix Workstation Management & Operation
// PROJEKTHIGHLIGHTS
Umsetzung MiFID II & Einführung neuer Beratungsprozess Investments
- 2015-2017
- Programm-Testmanager
- Deutsche Großbank
Einführung Internet Bezahlverfahren (paydirekt)
- 2015
- Senior Testmanager
- Deutsche Großbank
Automatisierung von Retail-Prozessen (Orinoco/TIBCO)
- 2014
- Senior Testmanager
- Deutsche Großbank
IT Service Transfer Programm zu einem internationalen Dienstleister
- 2012-2013
- Testmanagement & PMO
- Internationaler Technologiekonzern (Glas- und Glaskeramik)
Reorganisation IT & Einführung Projektmanagement
Bewertung und Überführung von IT-Projekten in die neuen Methoden bei einer osteuropäischen Tochtergesellschaft.
- 2008-2011
- Leitung PMO
- Deutsche Großbank


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